作为一名采购,大家遇到供应商交货不准时都是怎么处理的?

发布网友发布时间：2022-04-24 01:29

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热心网友时间：2022-05-25 12:32

遇到这种情况是肯定经常遇到，首先在要到交货前两天在跟供应商确认一下，没有得到确切的回答，就要立马向上级反应，万一没回来就好做临时的改变，做采购就一定要催他们，毕竟是他们做我们的生意，不要怕，出问题了还有上级顶着来自职Q用户：何先生
对供应商交期的追踪改善应从交期改善指标的建立，以及问题发生的原因了解开始，逐步将实际与计划目标比较，以寻求改善交期的方法。采购人员应时时秉持“预防”优于“治疗”的态度，能在问题发生之前主动向供应商询问沟通。
1．与供应商建立交期改善的指标，并使其了解计算的基准，以避免造成各说各话的现象。
2．统计交期问题的型态及了解其发生的原因，以及延迟交货与提前交货的比率，依照80/20的原则，进行重点项目管制。
3．定期向供应商公布交货绩效，检讨交货准确性的统计记录，并与交货计划目标比较。
4．与供应商制定改善交货准确性的行动方案与对策。
5．对供应商作持续的追踪考核检讨，直至交期获得改善为止。来自职Q用户：杨女士

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