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作为一名采购,大家遇到供应商交货不准时都是怎么处理的?

发布网友 发布时间:2022-04-24 01:29

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热心网友 时间:2022-05-25 12:32

遇到这种情况是肯定经常遇到,首先在要到交货前两天在跟供应商确认一下,没有得到确切的回答,就要立马向上级反应,万一没回来就好做临时的改变,做采购就一定要催他们,毕竟是他们做我们的生意,不要怕,出问题了还有上级顶着 来自职Q用户:何先生
对供应商交期的追踪改善应从交期改善指标的建立,以及问题发生的原因了解开始,逐步将实际与计划目标比较,以寻求改善交期的方法。采购人员应时时秉持“预防”优于“治疗”的态度,能在问题发生之前主动向供应商询问沟通。
1.与供应商建立交期改善的指标,并使其了解计算的基准,以避免造成各说各话的现象。
2.统计交期问题的型态及了解其发生的原因,以及延迟交货与提前交货的比率,依照80/20的原则,进行重点项目管制。
3.定期向供应商公布交货绩效,检讨交货准确性的统计记录,并与交货计划目标比较。
4.与供应商制定改善交货准确性的行动方案与对策。
5.对供应商作持续的追踪考核检讨,直至交期获得改善为止。 来自职Q用户:杨女士
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