第３０卷第２期 Ｖｏｌ３０ Ｎｏ．２ 企业技术开发 ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＩＣＡＬ ＤＥＶＥＬ０ＰＭＥＮＴ ＯＦ ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ ２０１１年１月 Ｊａｎ．２０１ Ｉ 探讨安全质量标准化建设 张摘鸣，王厚柱，卢泉 （国投新集能源股份有限公司，安徽淮南２３２０００） 要：安全质量标准化是煤矿生存和发展的命脉，是实现可持续科学发展提高企业核心竞争力的根本途径。 国投新集二矿在安全质量标准化建设上，高境界定位，高标；隹运作，高起点创新，全面推行精细化管理，搭建起 了抓细节、严过程、控动态的精细化安全管理平台，推动了全矿各项工作的全面发展。２０１０年７月，国投新集二 矿通过了国家安全监管总局、国家煤矿安监局联合审批并命名表彰，文章简单介绍了国投新集二矿安全质量 标准化的工作。 关键词：国投新集二矿；安全质量标准化；标准化管理 中图分类号：ＴＤ８２３ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００６—８９３７（２０１１）０２—００７３—０２ １矿井概况 新集二矿位于安徽省淮南市毛集实验区境内，是国投 ３安全质量标准化工作简述 ①健全制度，完善安全质量标准化管理体系。近年以 来，矿进一步加强安全质量标准化制度建设，相继制订 《新集二矿采掘修安全质量标准化管理规定》、《关于进一 步做好矿井安全质量标准化工作的通知》、《新集二矿煤 巷拱形锚网支护管理规定》、《新集二矿开拓及系统巷修 工程注浆的管理规定》等文件。通过健全管理体系，加大 监管力度，对工程质量管理实行动、静态检查相结合，尤 其是稽查重点工程，严格考核到位，实现了安全质量标准 新集能源股份有限公司开发建设的第二对大型矿井，核 定生产能力为２９０万ｔ／ａ。主要可采煤层共５层，依次为 １３—１煤、１１－２煤、８煤、６—１煤、１煤。 矿井的开采方式为采区前进式，工作面后退式，全部 采用走向长壁后退式采煤方法。６－１煤、８煤、１１－２煤均 采用综采一次采全高工艺，ｌ３—１煤采用悬移支架放顶煤 工艺。 井田内主要构造为推覆构造即阜凤逆冲构造。该断 化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升。 ②突出重点难点，抓关键环节。安全质量标准化建设 层将外来体系下元古界、寒武系及部分奥陶系地层推覆 于原地系统之上，形成“迭瓦式”推覆构造。推覆构造附近 贯穿矿井生产活动的全过程，“一通三防”是重中之重。矿 分支断层较发育，如Ｆ０２、Ｆ０３及下夹片断层等。含水层自 上而下主要有：新生界孔隙潜水～承压水含水层、推覆体 片麻岩裂隙承压含水层、推覆体寒武系岩溶裂隙承压含 水层、下夹片岩溶裂隙承压含水层、二叠系煤层顶板裂隙 承压含水层，基底为石炭系太原组岩溶裂隙承压含水层 及奥陶系岩溶裂隙承压含水层。 突出“一通三防”关键环节，加强瓦斯治理，实现瓦斯抽采 平衡，全面抓好“一通三防”安全管理工作。以“一通三防” 专业达标为重点，充分认识采掘达标的难点，把握机电运 输达标的薄弱点，找准切人口进行突破，将安全质量标准 化工作不断推向深入。 ③建立激励约束机制，提高创建积极性。在标准化创 建过程中，矿实行工资总额的３０％作为安全质量标准化 ２申报并通过验收 评级结构工资制。结构工资考核：以安全质量标准化检查 新集二矿发布了《新集二矿安全质量标准化创建工 评定等级３个优良为兑现结构工资基准；工程质量评定 作实施意见》文件，确定了奋斗目标：达到国家级安全质 等级每增减一个优良，结构工资额度提高或降低１５％；每 量标准化矿井。２０１０年７月，通过了国家安全监管总局、 增减两个优良，结构工资额度提高或降低２０％；每增减三 国家煤矿安监局联合审批并命名表彰。 个优良，结构工资额度提高或降低２５％；单位工程质量不 年度内单位 在申报国家级安全质量标准化矿井过程中，矿成立 合格，取消３０％结构工资，罚队长２ ０００元；了创建国家级安全质量标准化矿井工作领导小组，并设 发生两次工程质量不合格事故，给予队长撤职。同时设安 采掘、机运、通防、地测防治水、安全、综合６个专业组，各 全质量标准化奖励专项基金，月考核、季兑现，与公司季 专业口领导是本专业创建国家级安全质量标准化矿井终 度质量标准化检查挂钩。重奖重罚安全质量标准化工作 端责任者，先后创建了一５５０ ｍ中央变电所、泵房、一５５０ ｍ 中的先进单位、先进个人。 充电房标准化硐室，一５５０ Ｉｌｌ进风石门、轨道石门标准化 ④选树典型，示范带动促全面提高。充分认识开展安 石门，一５５０ ｍ西大巷、东大巷、一６５０ ｉｎ东大巷标准化大 全质量标准化工作的重要性，不断提高责任意识和创新 巷，１３１ ３０５、１１１ ３０５工作面精装工作面，２１０１轨道石门、 意识。在开展安全质量标准化工作的过程中，注重培育先 运煤石门、一４５０ ｍ ８煤煤柱风、机巷、一４５０—一５５０ ｍ东翼 进典型，选树一批“精装面”、“精品头”、“标准化硐室”等 新回风巷、二水平１煤总风巷、１２０ ６０５风、机巷等精装掘 安全质量标准化示范工程，及时总结推广先进经验，以点 带面，推动安全质量标准化工作整体水平的提升。 进工作面，全面提升安全质量标准化水平。 ⑤落实隐患排查整改，实现整体推进。坚持安全质量 作者简介：张鸣，国投新集能源股份有限公司。 ７４ 企业技术开发 ２０１１年１月 标准化工作与隐患排查治理相结合，将瓦斯治理、防治水 作为安全质量标准化达标的重点，对照安全质量标准化 标准查找差距和漏洞，进行专项整治。通过及时消除事故 隐患，切实做到管理到位，严格落实“预测预报，有疑必 探，先探后掘，先治后采”的方针；坚持安全质量标准化工 作与标准化安全班组建设相结合，切实加强基层单位标 准化创建基础工作，强化现场管理，夯实安全生产基础。 ⑥装备新技术，提升矿井安全质量标准化水平。装备 ｌ（Ｊ４０２矿井水文监测系统。对井田内各水文钻孔的水位、 水温等参数、矿井涌水量等进行实时记录、监测，提升矿 安全管理水平。 井水文监测水平。 全流程控制制度。一是规范职工行为，做到上标准岗，干 标准活；二是落实职工安全责任，考核处罚到位；三是提 高职工技能与队伍整体素质；四是增强职工的安全意识。 在精细化安全管理体系中，最重要的一项内容就是安全 状况签字确认制度，使安全管理责任与每个人都息息相 关，安全管理的主体发生了根本性的变化，由少数的管理 人员转变为全体职工，人人都要为自己所从事的工作担 负安全责任。通过建立较为完善的精细化管理制度，实现 了安全管理的点、线、面的有效促进与结合，全面提升了 ⑩针对薄弱环节，加强工程质量监管力度。安全质量 装备ＫＪ２９３矿井机车监控系统。依靠安装在轨道沿 标准化工作督查重点是根据实际情况即时调整，先后确 线的传感设备检测车辆的运行状况，供调度人员掌握；依 立了８项工作督查重点：工作面超前支护长度及支护质 靠计算机将调度人员的调度指令分解为具体的控制指 量；工作面支架和单体初撑力；锚杆钮矩力、抗拔力、锚索 令，控制执行设备完成道岔位置与进路开放等调度动作， 预应力；喷浆巷道混凝土试块、喷厚是否达到设计要求； 达到保障运输安全的目的，提升矿井机车监控水平。 岩巷光面爆破眼痕率及有无超挖欠挖现象；开拓巷道和 装备ＫＪ１３３井下人员定位系统。通过系统强大的双 系统巷修巷道是否随掘随注；喷浆巷道洒水养护；锚架巷 向实时通信功能，完成人井人员考勤统计信息库，实时、 道是否严格执行先锚网支护再套棚支护。 动态监视井下各类人员分布，保障调度与井下人员信息 ４结畅通，并在特殊灾害情况下启动定向无线寻呼，紧急避 语 灾、求援等功能，为矿井救灾发挥关键性作用。 安全质量标准化工作是安全基础工程，新集二矿从 ⑦抓好班组建设，推进质量标准化整体水平。通过全 实际出发，在矿井安全质量标准化工作方面总结出了一 面推行标准化安全班组建设，提高职工对现场隐患预防 些经验，做出了一定成绩，对夯实矿井管理基础、提高文 能力和事故应急自救互救能力，达到班组安全管理水平 明生产程度，促进矿井的快速发展起到了显著的推动作 达标、职工安全意识和自保能力达标、设备设施完好达 用，但还有不足之处。需要进一步加大安全质量标准化工 标、现场安全环境达标。目前已创建２５个“标准化安全” 作的力度，不断健全和完善安全质量标准化体系，完善激 励机制，以人为本，创新管理，把安全质量标准化工作推 ⑧加快矿井自动化改造。通过中央泵房集控系统、压 向一个新台阶。 风系统自动化改造、强力皮带运输系统自动化升级等３ 项自动化工程。对全矿８处出煤系统安装了皮带机集中 参考文献： 控制及工作面通讯系统，减少工作岗位，减少人员投入， 班组。 ［１】吕伦宝，常传强．煤矿安全质量标准化建设的做法［Ｊ］．山东 用科学技术全面提升机电安全质量标准化水平。 煤炭科技，２００５，（５）． ⑨强化安全精细化管理，安全严管出成效。推行“抓 细节、严过程、控动态”的精细化管理，全面建立精细化安 （上接第６８页）项业务活动。包含有以下的几个方面： 以必须严把质量关，才能确保工程质量。 ①技术管理业务工作施工准备中的技术工作，如图 ③技术开发工作。如技术引进、技术改造、技术培训 纸会审、编制施工组织设计、技术交底等。图纸会审是一 等。施工技术的基本工作与业务工作是互相依赖并存的， 项极其严肃的施工技术准备工作，目的是要领会设计意 不可缺一。基础工作是为业务工作提供必要的条件，而技 图，明确技术要求，熟悉图纸内容，并及早消除图纸中的 术业务工作都必须依靠基础工作才能进行。 技术错误，提高工程质量。技术交底是施工单位技术管理 ３结语 的一项重要制度，其目的是使参加施工的人员对工程及 其技术落后要求做到心中有数，以便科学地组织施工和 在现代项目施工管理中，主要集中在合同管理、质量 按合理的工序、工艺进行作业。一般是采用文字、图表形 管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理这六个 式交底或采用示范操作和样板的形式。 方面，在这六个方面，不论国内或国外，都有着相当多的 ②施工过程的技术管理工作，如技术复核、质量检 经验和技术。随着现代企业的制度建立和不断的完善，会 督、技术处理、材料检验、安全技术管理等。在施工的整个 使施工项目管理在现代管理技术方面迈进一大步。 过程中，对于重要的和涉及工程全部的技术工作，必须依 据设计文件和有关的技术标准复查和校核。避免发生重 参考文献： 大差错，影响很大工程的质量和使用。其次是对材料的检 ］郭汉丁．工程施工项目管理【Ｍ】．北京：化学工业出版社， 验，即对进入施工场地的原材料的必要的检测仪器设备 【１２０１Ｏ． 进行检验。因材料的质量将直接影响建筑产品的优劣。所